시간은 금이다.

수입업무를 진행함에 있어서 필요한 선적서류 및 물류에 대한 전반적인 이해도는 필수적 요소라고 생각한다. 선적서류의 경우에는, 관세 및 부가가치세를 감면받을 수 있는 혜택이 있다고 한다면 필히 관련된 내용을 세관 측에 소상히 설명해야 할 것이며, 현장 상황 및 자재 보관 장소 여건에 따란 선사 측에서 몇 날 몇 시에 물건을 하역할 지에 대한 일정을 협의해야 하기 때문이다. 프로젝트 진행에 있어서 수입 물품의 반입 및 하역작업은 설비 설치 과정의 가장 첫 번째 단계라고 해도 과언이 아니다. 일단, 물건이 현장에 도착을 해야지만 어떻게 설치를 할 건인지 몇 명을 동원해서 작업을 할 건인지 하는 구체적인 계획이 수립될 수 있기 때문이다. 그러므로 언제 수입 물품이 현장에 도착하는 가에 따라서 전체 일정에 변동성..

프로젝트 기간이나 별도의 외산 자재 구매 상황이 있을 경우, 수입 진행 및 통관은 필수적인 요소들이다. 직접 구매방식을 하거나 또는 은행을 통한 구매에 따라서 필요한 부서들이 달라진다. 가령 물품 구매를 직접 하게 된다면 관계 부서는 수출자, 수입자, 그리고 관세사가 실질적인 업무를 담당한다. 하지만 큰 프로젝트의 경우 신용장(信用狀; letter of credit; 신용장이란 수입업자의 요청에 따라 수입업자가 거래하는 은행에서 수출업자가 발행하는 환어음의 결제를 보증하는 문서) 조건일 경우에는 추가적으로 은행의 역할이 대두된다. 쉽게 말하면, 직접 구매 방식을 할 경우 단순히 돈을 주고 물건을 사는 개념이며, 신용장 조건의 경우에는 은행이 중립적은 기능을 통해 신용을 보증하는 그래 중개자의 역할이 있다..

미래 먹거리에 대한 고찰 및 방향 제시는 회사 운명을 좌지우지할 만큼 중대사 한 문제이다. 회사의 존재 목적은 큰 축에서 본다면 이윤을 극대화하는데 모든 역량과 에너지를 쏟기 때문이다. 침체된 경기 상황 속에서는 더욱이 몸집을 간소화 시켜 자신 있는 사업분야에 집중 투자하는 방식을 채택하기도 한다. 여기에 적용되는 공식이 간단하게 말하면 선택과 집중이라고 하겠다. 수 만가지 처리해야 할 사업 분야에서 임원진들의 의사 결정을 통해서 한 개의 사업이 선정이 되고 짧게는 1년 길게는 2년 여의 기간 동안 설비투자를 하게 된다. 이때 필요한 지식은 프로젝트를 전반적으로 바라볼 수 있는 통찰력이라고 하겠다. 즉, A부터 Z까지 전체의 프로젝트 흐름을 계획하고 바라 볼 줄 알아야 하는 것이다. 사업선정, 계약, 시..